8. Pensiero Laterale e Mentalismo: come risolvere problemi aziendali fuori dagli schemi

Quando le soluzioni tradizionali non bastano più, pensare fuori dagli schemi diventa l’unica vera risorsa per affrontare problemi complessi e guidare il cambiamento.

Bentornati sulla serie di articoli dedicata alla Formazione Aziendale con il Mentalismo, giunta all’ottavo appuntamento.

1. Introduzione alla Formazione Aziendale con il Mentalismo
2. Cambiare il proprio atteggiamento mentale: la chiave per il Successo Aziendale
3. Tecniche di Persuasione e Influenza per Manager e Leader
4. Comunicazione Efficace: Strategie per Manager e Team Leader
5. La Motivazione: Come Mentalismo e Formazione possono Potenziare il Team
6. Vendere di più e meglio con le tecniche di Mentalismo
7. Costruire un Team di Successo con le Tecniche di Mentalismo

Inizia tutto dalla mente

In un mondo aziendale che cambia più in fretta di quanto il cervello riesca ad abituarsi, c’è un’abilità che diventa essenziale: pensare diversamente. Non diversamente per provocare. Diversamente per sopravvivere. O, meglio ancora, per guidare.

Il mentalismo, con il suo approccio sorprendente e anticonvenzionale, non serve a intrattenere i partecipanti. Serve a liberarli dalle gabbie mentali. A far sperimentare in prima persona quanto il nostro cervello sia condizionato da scorciatoie, automatismi e convinzioni limitanti.

Il cervello ama avere ragione. Ma è più utile avere risultati.

Molti manager pensano: “Se la maggior parte delle persone fallisce, allora dev’essere davvero difficile riuscire”. Io li porto a un’altra domanda: “E se invece fossimo programmati per fallire, ma potessimo riprogrammarci?“

Il nostro modo di pensare è plasmato da bias cognitivi. Il mentalismo, applicato alla formazione, li rende visibili. E quando vedi chiaramente ciò che ti blocca, cominci a superarlo. Cominci a spostare il baricentro delle tue decisioni. A notare ciò che prima ignoravi. A dire, finalmente: “Aspetta, qui c’è qualcosa che non avevo mai considerato”.

Comunicare è persuadere. E farlo bene cambia tutto.

Una vendita che sfuma. Una trattativa che si irrigidisce. Un team che non risponde. Tutto questo ha spesso un unico denominatore: una comunicazione inefficace. Durante i miei workshop, faccio vivere ai partecipanti l’esperienza diretta di quanto una parola, un gesto, una pausa, un cambio di ritmo possano modificare radicalmente l’esito di un confronto.

E no, non si tratta di teoria. Lo capiscono sulla loro pelle, perché lo vivono. Il linguaggio non è solo espressione. È potere.

Comunicazione, leadership e rottura degli schemi

Pensare fuori dagli schemi è inutile se poi si agisce con modalità convenzionali. La comunicazione persuasiva è uno degli strumenti, ma non l’unico. Un leader efficace non si limita a parlare bene: sa leggere la situazione, spostare l’attenzione, intuire ciò che gli altri non dicono, guidare attraverso l’influenza più che attraverso l’autorità.

Il mentalismo allena proprio questa sensibilità: la capacità di cogliere segnali deboli, di adattare la propria strategia comunicativa in tempo reale, di entrare in risonanza profonda con l’interlocutore. Ma questo è solo l’inizio.

Superare i limiti, raggiungere il 20%

Durante i miei workshop aziendali, accompagno i partecipanti a scoprire ciò che normalmente non vedono: le abitudini che limitano, i pensieri che sabotano, le convinzioni che frenano. Lo faccio con esercizi pratici, non con teorie.

Mostro come i bias cognitivi si superano quando impari a:

• definire obiettivi in modo preciso e orientato all’azione,
• gestire il tempo con metodo,
• alimentare la motivazione autentica,
• comprendere i comportamenti altrui con intelligenza psicologica,
• influenzare le scelte senza manipolare.

Lo scopo? Entrare in quel famoso 20% di persone che riesce dove gli altri si arrendono. Il Principio di Pareto non è una condanna: è una chiamata all’eccellenza.

E per riuscirci servono meno parole e più esperienze. Meno concetti e più consapevolezza. Questo è ciò che rende la mia formazione diversa. E memorabile.

Perché questa formazione è diversa

Quello che offro non è un corso. È un cambiamento di paradigma.

• Non impari concetti: li vivi.
• Non ascolti spiegazioni: ti metti in discussione.
• Non ricevi dispense: ricevi uno shock cognitivo utile.

La formazione aziendale col mentalismo non segue i protocolli classici. È esperienza viva, costruita su misura, coinvolgente e trasformativa. Perché solo ciò che tocca il pensiero e le emozioni insieme, resta.

Vuoi risposte diverse? Impara a fare domande diverse.

“Come risolvo questo problema?” è una domanda comune. Ma a volte la chiave è chiedersi: “Che cosa sto dando per scontato?”.

Il pensiero laterale è questo: spostare il punto di vista. Allenarsi a vedere lì dove gli altri smettono di guardare. Non è un atto creativo. È un atto strategico.

E se il mentalismo può mostrarti in pochi minuti che ciò che credevi impossibile è reale, allora ti chiedo: cosa potrebbe fare per te e per la tua azienda?

Contattami per creare insieme una formazione fuori dagli schemi. Proprio come te.